(experiential learning) – uczenie się
w trakcie Programu odbywa się głównie poprzez doświadczanie własnego przywództwa dzięki: specjalnie zaprojektowanym symulacjom biznesowym, grom zespołowym, praktyce wdrażania i realizacji biznesowych projektów transformacyjnych. W rezultacie uczestniczy rozwijają własną motywację do wzmacniania mocnych aspektów swojego przywództwa i wprowadzania zmian we własnym stylu działania

(action learning) – jedną z metod wykorzystywanych w Programie jest praca w małych grupach zarówno w trakcie warsztatów jak i pomiędzy nimi. Metoda ta dodatkowo wspiera wdrażanie nowych umiejętności, jak i realizację inicjatyw biznesowych. Obserwowanie innych w roli lidera, oraz omawianie swoich wyzwań przy wsparciu grupy, pozwala uczestnikom doskonalić swoje umiejętności w bezpiecznym otoczeniu

(feedback) – w trakcie trwania Programu uczestnicy otrzymują informację zwrotną z wielu perspektyw – badanie 360 stopni, obserwacje innych uczestników i coachów, sponsorów, a także autorefleksja na podstawie własnych obserwacji

(self-directed learning) – uczestnicy sami kierują swoim procesem uczenia się, w tym tematyką zadań i doświadczeń. Odpowiedzialność za uczenie się i jego efekty leży po stronie uczestników, dzięki temu wzmacniane jest ich zaangażowanie oraz osobiste przywództwo